10月18日下午2:00，品质管理部组织召开了加州物业2016年“三体系”管理文件发布宣贯会，大会议室座无虚席，公司高层、主管助理以上人员及品质专员共计77人参加了会议。

宣贯会上，品质部经理张薇和赖瑜对管理体系文件进行了清晰全面的宣贯，梳理和诠释了管理手册和程序文件“单体系”和“三体系”的区别，以及新版本新增和修改的地方。

　　另外，品质部经理张薇对”三体系”推进工作进行了简单的汇报，”三体系”推进工作从最开始的市场调研到现在的文件发布，历时了8个月，在文件修改和新增工作中非常感谢其他职能部门的支持配合。同时对”三体系”推进后续工作做了简单的阐述和要求。

　　行政人事总监周梅在点评时说：此次“三体系”管理文件中的程序文件，除了合并和修改仅增加了一个程序，文件比较容易理解，这套文件也是高标准、高质量构建的管理体系，希望通过质量管理体系的有效运行，能够帮助我们更好的运用到工作中！

　　会议最后，总经理助理冯继风针对“三体系”的运行强调，“三体系”的运行是2016年度重点工作之一，品质管理部是“三体系”运行的权威部门，大家特别是管理层要按照体系文件有效的执行，增强工作效率及提高工作质量，从而防范各类风险。公司要通过“三体系”的落地运行推动实现“严谨自律、专业高效、健康安全、预防为主、环境共生、持续改进”的管理方针。

　　此次会议的召开，标志着加州物业质量、环境、职业健康安全管理体系文件试运行的开始，也标志着“三体系”建设取得了阶段性的成果。接下来，全公司将全力推进“三体系”的落地运行，积极迎接第三方认证审核并取得三体系认证证书。