春节假期已结束，为了使节后工作迅速步入正轨，推动2016年工作更好开展，山顶道管理处召开了一系列会议和团队活动，旨在收拢员工思想，恢复工作状态，确保2016年各项工作开好局、起好步，实现“开门红”。

　　2016年2月19日14:00管理处组织副班长以上人员在御府会议室召开了2016年度工作部署暨节后收心会议。会议上对2016年的工作进行了分工布局，将2016年的“品质客户年”中心工作贯彻到每一位骨干员工，并要求各部门分别召开节后收心会议。按照管理处部署，2月24日至25日，秩序维护部、环境事务部、管家部、维修事务部先后组织召开了部门节后收心工作会议。

　　抓住春节的尾巴，伴着元宵节的到来，山顶道管理处为了促进员工间的感情交流，2月23日山顶道分工会组织管理处部分员工在员工食堂包饺子，并邀请全体员工到食堂一起吃饺子，大家一起欢度元宵节。看着大家手里灵活地包着饺子，脸上露出神采奕奕的神情，都相互称赞着公司福利好，员工活动也越来越丰富，让大家在欢乐的气氛中迎接新的一年，也将用全新的状态投入到新一年的工作中。

　　“一年之计在于春，一日之计在于晨”。管理处及时组织的一系列活动让管理处员工从节日的气氛和休息的状态中调整出来，迅速进入工作角色，以饱满的热情、充沛的精力投入到新年工作中去，及时谋划好今年的工作计划，推进年度管理处的目标任务的圆满顺利完成。