踔厉奋发 稳中求胜

2022新年伊始，加州花园管理处于2月17日上午9点在管理处会议室召开了二级目标责任书签订仪式，各事务部门主管、主管助理、班组长以及行管人员共计18人参加了本次签订仪式。

首先管理处王经理向大家宣贯了公司2022年度总体指导思想、目标任务、工作手段和要求，并且重点宣贯和讲解了具体措施“16字方针”内容，以“产品为王、经营为本、守住底线、筑牢防线”作为全年工作主线。我们要用好“三精四效”工作手段，深耕细作，提高服务效率和服务品质；开拓创新，创造品牌和口碑效应。也要做好品质管理基础服务，守好阵地，稳步发展。

接着王经理与各事务部门主管签订了二级目标责任书及安全管理责任书，层层分解，落实到人，虽任重道远，但从大家响亮的口号声中听出了他们对完成今年的工作任务充满了信心。

最后王经理对目标责任书重要指标及考核要求进行了重点解析，延续大管家模式，主抓报事报修响应机制考核，强调提升全员的服务、经营、安全意识，提高管理人员自身能力和管理能力。

2022我们踌躇满志，团结奋进，乘风破浪，踏浪而行，努力完成各项任务指标，向公司、向业主、也向我们自己交上一份满意的答卷。