合力精耕分享共赢 蓄势待发再创佳绩

2022年7月15日，重庆加州物业服务有限公司召开2022上半年工作总结会，分公司、各管理处、各职能部门紧紧围绕年初公司制定的“产品为王、经营为本、守住底线、筑牢防线”十六字指导思想，结合实际工作开展情况，总结汇报了上半年在服务产品、经营创收、安全管理、制度建设、团队建设、品牌打造等方面所取得的成绩，并深刻反思针对日常工作中暴露的问题与差距，拟定相关问题解决措施，梳理下半年工作重心，明确工作思路，为2022年全年目标任务的完成奠定了坚实的基础。

    会议首先由职能部门通报上半年各项工作完成情况数据，对检查中发现的问题提出建议和解决办法；各项目围绕十六字方针执行效果作半年总结，并分析工作中存在的问题，并提出改进措施。

    听完各部门工作汇报，行政人事总监周梅指出，最重要的是守住安全底线和自身职业操守的底线，精度物业管理法规，在合情合理合法的前提下，守好小区，守好阵地。总经理助理罗戟从大中修计划、外委维保、设备安装运行等方面作出指导，希望各项目提前做好工作计划，并能够对工作开展做出合理预判，确保各项工作的有效进行。总经理助理冯继风从团队建设、工作心态、流程设计等方面做出强调。他指出，团队建设需要管理者和员工形成一盘棋，公司将加强关注员工的成长、业绩、待遇，各项目需拿出有效的评估手段和措施。

总经理张然总结讲话，张总首先强调公司全员上下都必须遵守十六字方针，产品是公司的生存之本，一定要站在客户的角度，真正满足客户的需求。对于下半年的工作开展，张总提出，各部门一定要落实下半年工作的跟进，梳理上半年未完成的工作，落实到人头上。张总谈到，目前经济形势严峻，行业竞争激烈，大家不能够再“躺平”，全行业都在“内卷”，公司必须制定淘汰机制，人人都需要向上和进步。最后，张总表示，希望大家齐心协力，不要害怕面对明天的未来和风暴，只要我们有高度的责任心，相信下半年大家一定会迎接更好的业绩摆在胜利的宴席上。