奋斗为本 笃定前行

    回顾2024年上半年，加人们心怀梦想、不惧风雨，用实干精神直面挫折与挑战，为总结经验、解决痛点，确保2024年工作目标圆满完成，7月12日，加州物业半年工作总结会顺利召开。

    会上，各职能部门通报了上半年经营、服务、管理三大指标数据，并对检查工作中存在的问题、业主关注的焦点作工作提醒。各管理处详细分析了上半年三大目标完成情况和工作中存在的问题与难点，同时，提出了下一步解决问题的工作手段和措施。随后，参会人员围绕成本控制、人员优化、服务标准对标等重点关注问题展开讨论。

    面对物业行业当下面临的挑战，公司领导从法律政策、舆情监控、服务提升、经营创收等方面提出攻克思路。张总表示，今年公司提出三大目标质量提升，从上半年的工作完全情况来讲，是值得肯定的。但面对严峻的形势，必须要转变思路，提高认知，应对时局。对于物业新规的出台，一定要稳住阵脚，按照合同做好服务品质，对现场管理问题必须坚持“四不放过”和“事不过三”的原则。                                                   

  最后，张总强调，要度过目前的经济周期，既要合理的控制成本，又要保证品质，必须要有合理的方案，精打细算。下半年任务繁重，但是要充满信心，相信大家能带领团队齐心协力，为全年任务完成、为小区的和谐而努力。