项目从2016年11月开始实行了早检工作，陈经理把行管人员和主管分成5个组，分别对应五个区域，每组由一个主管和一个管家组成。

　　每天早上8:30-9:00,各部门主管和管家就开始分组分区进行早检，从园区到楼栋再到车库，就在这短短半小时里面进行拉网式、每周覆盖、往返式的检查，早检人员从各个角度发现问题，将公区内的安全隐患、环境卫生等问题纷纷拍照发到微信工作群中，同时派单处理，事后跟踪监督；使得问题得到了尽快的发现和解决。

　　早检进行一个星期后，各组区域又进行了交替巡查，互补着发现问题，公区问题处理及时了，业主体验感也随之提升了。

　　公区问题虽然不停的在发生，但经过半个多月的早检工作，及时率得到有效的提高，行管人员同时也提高了发现问题的能力，这也让小区的业主对我们的服务满意度有了大大的提升。