百日冲刺 全力以赴 

 年末将至，2025年的各项工作已进入最后的冲刺决胜阶段，为了安全稳定，提升服务品质，圆满完成经营任务，城市花园管理处于10月14日召开了“三个百日”行动动员会，以促进全年各项任务圆满顺利完成。

    动员会上张经理做了“三个百日”行动的安排部署和动员，张经理强调所有的服务、安全、经营工作都要围绕“三个百日”行动开展，各部门要严格按照行动方案展开工作，落实整改和提质，各主管和行管人员要有时不我待的紧迫感，强烈的责任心，强有力的务实执行力和无私奉献精神，全力以赴。

一是服务工作要做好，产品为王，服务工作是一切的基础，行为礼仪、仪容仪表、现场管理等要规范有序，体现专业水准，客户至上理念必须贯穿始终。日常巡检、报修响应、投诉处理等环节要细化标准，强化闭环管理。同时结合季节特点，重点做好冬季设备保养、园区绿化养护及公共区域安全保障工作，确保服务品质稳中有升，以实际行动赢得业主口碑，为全年目标达成夯实基础。

二是安全工作是重中之重，各项安全工作必须落实到位各部门必须深刻认识当前安全生产形势的严峻性，以高度的责任感狠抓消防安全、设备运行安全及人员操作规范。全面排查隐患，开展拉网式检查，明确整改责任与时限，确保问题闭环处理，同时，要强化员工安全教育培训与应急演练，提升全员风险辨识与初期应急处置能力，严防各类安全事故发生，为冲刺年度目标筑牢坚不可摧的安全防线。

三是年底催收工作，全员全力催收，全力冲刺完成催收目标。在冲刺阶段，各部门须细化催收任务指标，强化客户沟通与欠费跟进机制，通过每日追踪、周度复盘及数据监控，优化催收策略与流程。请大家增强意识，全员须协同作战，重点攻坚今年欠费，提升缴费效率与成功率。同时，结合绩效考核与激励机制，奖罚分明，激发团队斗志，以零容忍态度杜绝“吃大锅饭”，为全年营收目标圆满收官奠定坚实基础。

在张经理的动员鼓舞和安排部署下，全体员工深受激励，纷纷表示有信心、有决心会尽最大的努力迅速行动起来，以饱满的热情投入百日冲刺行动中，为圆满完成年终任务而奋战！