——记综合楼盘管理处2014年年终总结会

　　紧张、忙碌的2014年已经过去，各项指标的完成情况已一一展现，有喜悦，有泪水，虽艰苦，但充实。2015年1月15日，综合楼盘管理处2014年终总结会在加州1号客户中心办公室隆重举行，会议由管理处经理王平组织，参加人员包括各主管、班组长共计14人。

　　早上9点整，会议正式开始，首先由各项目各专业主管做全年工作汇报，对本年度具体工作情况进行通报，找出自身的不足和存在的问题，并就2014年工作分别提出各自的打算。

　　随后，王经理就各项目各专业全年的工作给予了肯定，并就管理处2014年目标任务完成情况、全年工作的亮点、存在的问题方面做了认真汇报和分析，对2015年的重点工作做了部署：加强团队建设；加强品质建设；加强经营管理。

　　会议最后，王经理借用一篇微信文章《什么样的员工将来会成为高管》对大家进行了鼓励。此次会议统一了思想，明确了明年工作的方向，为2015年目标任务的顺利完成奠定了基础。会议在轻松愉悦的气氛中结束。

综合楼盘管理处—王爱民