3月25日下午3点，加州花园管理处在活动中心召开了“加州花园管理处二〇一五年二级目标管理责任书签订仪式暨2015年度管理思路及工作计划动员会”，各部门副班组长以上人员以及员工代表共计57人到场参加。

　　会议由张助理主持。首先，管理处邓经理分别与四个部门主管签订了二级目标管理责任书，虽然今年的各项工作指标较为繁重，但各位主管及部门员工仍然表现出强烈的信心及高昂的斗志，决心团结协助，顽强努力，注重细节，保持品质完成三大目标任务。

　　接着，邓经理对在座员工进行了管理处2015年度管理思路及工作计划的动员，从思想意识方面引导，指出“品质绩效年”的工作方向。要求各部门严格按照公司“管理精细化,服务品质化,经营多元化,绩效严格化”的指导思想，结合管理处2015年的整体工作计划以及九项主要管控措施，在全体员工的参与下，不折不扣的加强执行力，做细做实，逐一落地，努力完成好各项工作指标。

　　之后，张助理通报了当前管理区域存在的问题，其中包括员工职业安全操作和员工租房转租的问题。再次强调员工在工作操作过程中安全的重要性和必要性，要善于发现风险源，控制风险源，人人警钟长鸣。然后，重点重申员工利用工作之便，在小区范围内租房转租的泛滥及严重程度，管理处将在公司的要求下于近期开始整顿，一定按照公司的管理制度，督导员工从大局出发，维护公司的利益，消除安全隐患，自觉清退转租房屋，还业主及周边的安宁。否则，将严肃处理，决不含糊。

　　最后邓经理总结到：2015年的各项工作任务任重道远，艰难曲折，各部门一定要认真领会，细化任务，责任到人，严格落实。我们全体员工务必齐心协力，团结协助，严谨自律，高效履行岗位工作职责，保质保量完成全年各项目标任务，向业主，向公司领导交一份满意的答卷。

——加州花园管理处 殷雯