——记万州分公司2015年上半年工作总结及下半年工作部署

　　随着时间的流逝，2015年已然走过一半光阴。为全面完成本年度的各项工作指标，万州分公司于7月15日组织召开了“上半年工作总结和下半年工作部署”会议。

　　会上，各部门主管对上半年工作完成情况和三级目标责任书执行情况进行了详细的分析报告，同时对工作中存在的不足进行了深刻反思。结合各部门的汇报内容，万州分公司经理唐清林对整体管理中存在的不足进行了一一点评、指正，通过图片及数据的鲜明对比，明确指出了存在的差距与不足，以半年总结为契机对各部门进行鞭策，保证下半年各项工作的顺利开展。

　　特别是对团队的未来发展和角色定位等问题的研讨，各参会人员积极发言，围绕日常工作中存在的问题及如何提升服务标准展开了讨论，针对团队未来的发展方向，大家群策群力，各抒己见，充分体现了对本次总结会的重视程度。

　　最后，唐经理对各部门的岗位角色进行一对一的定位，对各岗位的工作职责与权力进行了强调，为后续各项工作的开展指明了方向。半年总结会的召开，让我们清晰地认识到下半年的工作方向，也让我们对全年目标任务的顺利完成充满了希望。