015年7月21日上午9点，城市花园管理处召开2015年度半年工作总结会议，各部门主管、专员、班组长等参加了此次会议，会议由张经理主持召开。

　　此次半年度工作总结一改往常千篇一律的老套路，主要由各部门班组长总结发言。会议首先由各部门班组长进行总结：一是支持配合部门主管贯彻落实工作计划任务的方式，二是从实施效果及推广借鉴经验方面汇报上半年主要开展的亮点工作。随后各部门主管结合自身情况重点查找本部门在管理、经营、服务等方面存在的问题并提出相应的解决措施。

　　会上，张经理对管理处上半年取得的工作成效表示肯定，对大家付出的努力表示感谢，并对2015上半年存在的问题进行了深刻剖析，同时对2015年下半年工作进行了展望。张经理特别要求各主管要利用下半年时间认真学习一本管理书籍，总结管理思路。班组长要起到模范带头作用，员工要以公司大局为重，要与公司在思想上保持一致，时刻关注公司的发展，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。

　　最后张经理结合各个方面对下半年的工作任务提出了四点要求：一是优质服务常态化，管理方面更加精细化，强化当家观念和财务意识，特别要注重节能降耗；二是安全上更加重视，要注重用水用电等安全的管控，要严格秩序维护队伍的管理；三是要严格落实各项规章制度，紧抓队伍素质的提升；四是要按轻重缓急加快工作节奏，振奋精神。

　　此次会议达到了总结经验、查找不足的目的，为下半年的工作指明了方向，管理处全员将团结一心，全力以赴，完成好全年工作任务和目标。