从教训中奋起 顺利完成开闭所母线排危任务

 ——加州花园二号开闭所母线维修改造纪实

 加州花园二号开闭所建成投用已有二十多年，由于诸多客观原因，至今从开闭所到配电室的管理维护仍由管理处在负责。设备运行已严重老化，高压母线多年来一直存在严重的放电现象，虽然管理处每年都对高压母线进行检修和维护，但均治标不治本，都没能解决根本问题，在近几年多次出现高压母线绝缘降低，对地放电引起短路停电事故。

为彻底解决该问题，经过联系相关专业维修单位和走访各机电市场，最后拿出了解决方案，外委处理费用近5万元。经过反复考量后，公司决定采取自行维修，既能锻炼维修队伍，又可为公司节约费用近2万元。

通过前期精心准备，于10月23日下午组织所有参加维修的人员在现场进行维修前的技术交底和安全交底。24日早上9:00点，我们的维修改造正式拉开帷幕，大家各司其职，有条不紊的进行着停电、倒闸、验电、挂接地线、拆背板、拆母线、拆套管等等。由于最初设计时未考虑母线的拆除，且设备老旧，操作空间狭小，铜母线有4.6米长，中间的穿墙套管更换困难。通过事前对母线进行认真测量、多次反复核对，结合现场对铜母线进行多次反复拉出、推进，最后在大家的共同努力下取出了所有的穿墙套管。

对取下的铜母线，操作人员戴好口罩、护目镜，进行认真细致的打磨。随着打磨机的旋转，铜削铺满了操作人员的脸上、身上，但大家没有叫一声苦、一声累，想的都是如何保值保量、安全的完成任务。

随着汗水湿透了大家的衣背，大家浑然不觉，认真的紧固好每一颗螺钉、每个接头、每个支撑点。通过大家的共同努力，终于在19:25送电成功，大家的心才平安的放下，脸上露出了满足、自豪的微笑。

由于之前工作的顺利完成，我们由上至下思想的麻痹，放松了对安全工作的重视，在25日对二段母线的操作中，未严格按照安全操作规程进行操作和监管，出现极为低级的错误，导致发生人员触电事故和设备的损坏，对公司造成很大的负面影响。

此次事故对现场参与人员造成很大的压力和畏惧心理，我们没有推卸，也没有退缩，认真分析和总结了此次事故的主要原因（思想麻痹、安全不重视、管理不严格、不按规程操作），全员参与找出了改进办法。我们重新制定了方案，从人员配置、风险点识别、作业流程梳理、现场安全监管等都做了详细的梳理。对配电值班人员和维修人员进行相关的安全知识培训和现场模拟操作演练。从而消除掉了员工们的压力和畏惧心理，顺利完成二号开闭所的母线穿墙套管更换。经过试运行、母线绝缘良好，达到了预期效果，消除了长期母线放电的安全隐患。

此次二号开闭所的维修以及事故的发生警醒了我们，在后续的管理操作过程中，必须严格按照公司的各项规章制度、作业流程进行，杜绝对工作中的不安全行为。我们终将从深刻的教训中砥砺前行，克服种种艰难困苦，顺利完成各项工作任务，为加州梦做出我们应有的贡献。