2026管理干部“服务夯实”特训营圆满落幕

   为深入贯彻落实稳岗惠民培训政策，紧扣公司2026“服务夯实年”发展主题，推动“产品厂长责任制”落地见效，7月24日至25日，公司组织主管助理及以上管理干部60余人，在长寿集训基地开展为期两天的封闭式特训营。本次活动由行政部与工会联合主办、人力资源部统筹执行，旨在通过集中赋能锤炼团队意志、凝聚发展共识、提升管理素养。
    分层施训，理论与实践并重
    集训按“统一思想—专题赋能—交流碰撞”三个环节有序推进。首日开展团队融合与协同专项训练，围绕“强化全员协同意识与执行力”这一主线，通过情景模拟与分组竞技，帮助学员在压力环境下体验“资源有限但目标必须达成”的现实矛盾，有效检验并锻炼了团队的组织调度能力、资源统筹能力与人员协同配合能力。

  次日举办“产品厂长”专题训练营，课程设置兼具深度与温度：全体学员共同观看企业二十年发展纪实影片，回溯创业历程、感悟文化积淀；总经理助理冯继风讲述“产品厂长”培养历程；邀请一线成长起来的“产品厂长”代表讲述从基层岗位到管理骨干的成长之路，分享真实案例中积淀的服务心得与团队管理经验；同时聚焦日常工作中的实际难点痛点，开展深入交流研讨，在思想碰撞中探寻破解之道。整个集训节奏紧凑、内容务实，参训干部普遍反映启发深刻、收获丰富。

 领导寄语明方向，凝心聚力再出发
    公司领导在总结讲话中明确了年度服务攻坚工作的方向与要求。张总指出，本次专项培训的核心目的在于“凝心聚力、聚势赋能、同心同德、夯实服务、行稳致远”，强调团队合力足以克服当前面临的一切困难，有信心完成年度既定目标。张总进一步分析指出，公司当前面临的核心矛盾是持续降本与增效并行、提升品质但控制支出，破解这一矛盾必须依靠团队力量和集体智慧，在思想上高度统一、在步调上协调一致，方能为下半年经营成果奠定坚实基础。同时，张总以“岁月静好，皆因有人负重前行”勉励全体干部，希望大家珍惜共事时光，心怀感恩、同心同行，以更饱满的状态投入后续工作。

 以训促干，助推高质量发展
    此次特训营有效引导管理干部完成了管理思维的转型与升级，进一步凝聚了团队发展共识。参训干部纷纷表示，将把培训中汲取的思想力量与方法工具切实转化为实干动力，以产品思维精进服务品质，以协作精神赋能团队建设，共同打造一支高素质、专业化的管理队伍，为公司高质量发展注入持久动能。
下一步，公司将以本次集训为契机，持续推进“产品厂长责任制”在各项目的落地深化，巩固培训成果，确保年度服务攻坚目标圆满完成。