理清思路 查找不足 促目标完成

转眼间，2017年上半年已经过去！为理清思路、查找不足、顺利完成全年各项目标任务，片区组织副班长以上行管人员于7月10日下午15点，在公司大会议室召开了片区2017年上半年工作总结分析会。

会议从客服管家部开始，后依次由秩序维护、维修事务、客服环境版块各主管分别围绕部门工作计划和经营目标完成情况、深耕细作闪光处，以及工作中存在的不足和改进措施详细分析、总结。通过环比数据对比，差异化分析查找不足，并拟定改进措施。各部门针对下半年工作开展思路和计划均做了细致汇报。

 听完各部门汇报后，片区经理傅晓蓉针对汇报中发现的细节处理不到位等问题提出了实用性建议，及时纠偏。随后就片区上半年深耕细作开展中的重、亮点工作和完成情况做了通报，针对工作中各部门存在的不足深入分析、指明改进方向，并对下半年工作进行了安排部署。

 最后，傅经理要求片区全体同仁团结协作、相互支撑、自省不足、努力改进、适度创新，深刻领会公司品质客服年之深耕细作的思想精髓，深思熟虑找方法，卯起精神加油干，为完成公司下达的各项目标任务且携手共进。