——记春华秋实管理处年终总结会

　　2015年01月22日上午09:00分，春华秋实管理处一期会议室举行了“2014年度工作总结暨2015年度工作部署大会”，总结过去一年来的工作经验，审视存在的问题，吸取教训，展望未来，部署新的一年的工作任务！

　　大会主要分三部分进行，第一部分是各部门主管做2014年工作汇报及2015年工作计划；第二部分是邓助理做2014年度工作总结；第三部分管理处杨经理对2015年工作思路做重要部署。

　　首先，由各部门主管依序发言，对2014年工作进行总结与分享，并对2015年重点工作进行规划。

　　接下来，邓助理对2014年度工作进行汇报，同时，总结管理处年度工作的不足并提出改善性建议，对2014年工作的重点、难点进行分析。

　　最后，管理处杨经理针对年度2014年目标考评得分进行分析总结，对问题点深入分析，吸取经验教训，提出有效的改进措施。进一步提出2015年，我们将继续紧紧围绕公司“规范、和谐、发展”的发展战略，继续坚持“降成本、提品质、树口碑”的工作主线，坚持精细化管理为手段，以客户关注点为重点，强化内部管理，以结果为导向，重检查，强考核，不断改进，提升品质。

　　这次会议每位参会员工对各部全年的工作情况有了全面了解，对未来的工作有了更清晰的目标方向，让我们共同努力，用心对待工作，用智谋划工作，用力推进工作，团结协作，攻坚克难，用优秀的成绩为公司添景，为团队争光，为自己出彩！

春华秋实管理处：林娟