总结经验夯基础  温情服务树口碑

—记春华秋实、香奈公馆管理处2021半年度总结会议

2021年是公司第四个三年计划的最后一年，转眼间时光已经过半，为了统一思想、明确目标、总结经验，深入分析上半年工作中存在的不足及好的经验做法，管理处于7月12日下午组织了以“管理上台阶、服务更温情”为主题思想的半年总结大会。

雨后初晴，风清气爽。在一片绿意盎然的午后时光，我们的会议如期举行。会议首先由经理助理汇报各自项目经营、管理、服务完成情况及亮点工作分享；随后是各版块业务主管汇报各自工作中存在的不足及下半年工作计划；最后由杨经理对两个项目目标数据进行通报、分析，深入阐述了物业服务向生活服务商转型服务的思路及举措，并对下半年重点工作部署。

最后公司领导张总、冯总助进行了总结发言，首先对两个项目半年来工作辛勤付出及目标完成情况予以肯定，同时也对现场工作提出了新的要求：一是各级管理者对员工的关怀做到心里去，打造良好的团队；二是由以前的“一人决策，全员负责”的工作模式转换为“全员参与决策，个人负责”的工作模式，统一思想，明确目标，上下一心，全力以赴完成任务；三是依靠项目资源，深入挖掘自主经营，为生活服务商转型打好基础，为团队创造更多收益。

整个会议围绕“管理上台阶、服务更温情”的主题思想进行了全面深入剖析和交流，公司领导的总结发言为管理处下半年工作指明了方向，管理处也将一如既往的按照公司领导的殷殷嘱托，全力以赴，拼搏进取，力争超额完成各项年度任务指标。